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企业能源管理典型方法
日期:2014-08-18 14:28:41   能源管理体系网    阅读:
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  四、企业能源管理典型方法
  1、能源消耗定额管理
  能源消耗定额是指在一定的条件下,为生产单位产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。

  2、重点耗能设备管理
  重点耗能设备是指功率在100kW(参照GB17167-2006确定)以上的电机、泵,或7MW以上的锅炉、加热炉等称为重点耗能设备。
  重点耗能设备必须按照耗能设备使用要求,采取有效的技术措施,考核分析耗能设备运行情况,提高重点耗能设备系统效率,不断总结经验,提出改进措施。

  3、企业节能技改管理
  节能技术改造是企业获取节能经济效益、分析节能潜力的重要途径。因此,需要了解和掌握节能技术措施的实际情况,包括节能技术措施的基本情况、节能原理和节能成果。为了保证节能技改项目取得好的节能效果,投资效益,对节能技改项目应加强管理,认真做好前期准备、施工和竣工验收投产三个阶段的工作,确保达到预期目的。

  4、节能效果的技术经济评价
  节能项目技术经济评价主要是针对已完成项目进行评估审核。
  (1)节能效果评价:节能量是评价项目节能效果的主要依据。
  (2)节能项目经济评价内容包括财务评价和国民经济评价。


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